Principio 1: Enfoque al Cliente
Las Organizaciones dependen de sus clientes por lo que deberían comprender sus necesidades actuales y futuras, por tanto deben satisfacer las necesidades de sus clientes esforzándose por exceder sus expectativas.
Principio 2: Liderazgo
Los lideres establecen la unidad de propósito y la orientación de la Organización: ellos deben crear
y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda
involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organización.
El personal en todos sus niveles es
la esencia de la Organización, y su total compromiso posibilita que
sus habilidades sean usadas en beneficio de la Organización.
Un resultado deseado se alcanza mas eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un producto.
Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de una organización en el logro de sus metas.
Principio 6: Mejora Continua
La mejora continua del desempeño global de la Organización debe ser un objetivo permanente de esta.
Principio 7: Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones
Las decisiones eficaces se basan en el análisis de datos y la información.
Principio 8: Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores
Una organización y sus proveedores son interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.
Fuente: http://www.implementacionsig.com/index.php/interpretacion-de-la-norma-iso-9001/18-los-ocho-principios-de-gestion-iso-9000
Fuente: http://www.implementacionsig.com/index.php/interpretacion-de-la-norma-iso-9001/18-los-ocho-principios-de-gestion-iso-9000